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    3月7日上午，集團公司乘著兩會召開的東風(fēng)，在南寧召開了2014年度工作會議。自治區(qū)國資委副主任、黨委委員覃衛(wèi)國，自治區(qū)交通運輸廳黨組成員、總工程師王劼耘，自治區(qū)國資委企業(yè)改革改組發(fā)展處副處長劉獻偉出席了會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、集團機關(guān)全體人員共106人參加了會議。會議由集團公司總經(jīng)理李定倫主持。
    會議聽取了集團公司董事長、黨委書記朱堅和作的題為《深化改革 務(wù)實創(chuàng)新 穩(wěn)中求進 開創(chuàng)集團公司做強做優(yōu)新局面》的工作報告，報告總結(jié)成績客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢實事求是，部署工作思路清晰、目標明確、全面具體。
    聽取朱董事長工作報告后，覃衛(wèi)國副主任指出，回顧十年來的工作，新發(fā)展交通集團的發(fā)展有幾個突出特點：一是具有雄厚的綜合實力。二是具有較強的市場競爭能力。三是形成了良好的社會影響力。四是積蓄了較強的發(fā)展?jié)摿?。這十年來企業(yè)發(fā)展取得的成績，充分展示了新發(fā)展集團作為一支主力軍、排頭兵的良好形象，充分證明了新發(fā)展集團擁有一支干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊伍。
    覃副主任強調(diào)，2014年是貫徹落實黨的十八大三中全會精神、全面深化改革的開局一年，是完成“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的攻堅之年。新發(fā)展交通集團必須肩負起新的使命，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，下好改革一盤棋，做好發(fā)展大文章。他要求，一是以政企分開為契機，著力在改革改制上下功夫，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，著力在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是以精細化、標準化為目標，著力在經(jīng)營管理上下功夫，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。四是以群眾路線教育實踐活動為抓手，著力在黨的建設(shè)上下功夫，推動企業(yè)健康發(fā)展。
    王劼耘總工程師充分肯定了朱董事長所作的工作報告，他指出，十多年來，集團公司從無到有、從小到大、由弱變強，不斷發(fā)展壯大，綜合實力和核心競爭力不斷提升，在行業(yè)當(dāng)中的地位和作用日益突出，為我區(qū)交通運輸大建設(shè)大改革大發(fā)展作出了重要貢獻。雖然企業(yè)脫鉤之后，集團公司在管理權(quán)屬、級別等方面會發(fā)生變化，但集團公司作為交通建設(shè)的主力軍身份沒有變，肩負的責(zé)任和使命沒有變，全區(qū)交通運輸事業(yè)發(fā)展仍然需要集團公司的積極參與和投入。王劼耘強調(diào)，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，集團公司要肩負起新的任務(wù)和使命，奮發(fā)有為，大膽實踐，銳意進取，實現(xiàn)自我突破和超越。他要求，一要切實履行社會責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揮交通建設(shè)主力軍作用。二要切實加強項目建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。三要切實加強質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程。
    在回顧2013年工作時，朱董事長用“六個必須”來總結(jié)一年來的深刻體會，即必須堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)；必須堅持把戰(zhàn)略引領(lǐng)作為根本前提；必須堅持把改革創(chuàng)新作為不竭動力；必須堅持把調(diào)整優(yōu)化作為重要途徑；必須堅持把科技創(chuàng)新作為基本保障；必須堅持把黨建工作科學(xué)化水平作為根本保證。
    朱董事長強調(diào)，面對復(fù)雜的嚴峻形勢，我們必須把中央的精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革的指南、開放的契機、發(fā)展的動力，在謀劃“改革、開發(fā)、發(fā)展”的三大課題和增強“進取意識、機遇意識、責(zé)任意識”的三種意識上下功夫，見實效。
    報告指出集團公司2014年乃至今后一個時期工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會精神，以及自治區(qū)黨委十屆四次全會精神和全區(qū)國資工作會議、全區(qū)交通運輸工作會議精神，繼續(xù)堅持“把握一個基調(diào)，堅持三個并重，實現(xiàn)五個突破”的總體思路，以適應(yīng)市場化為方向，以圍繞增強企業(yè)活力、競爭力和影響力為出發(fā)點，以提質(zhì)增效為目標，以激活體制機制為突破口，以布局結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)板塊集約化、管理方式規(guī)范化、企業(yè)發(fā)展協(xié)同化、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)混合化、公司治理現(xiàn)代化、黨建工作科學(xué)化為重點，推動形成更加市場化的經(jīng)營機制、更加現(xiàn)代化的管理水平，為實現(xiàn)“再造一個新發(fā)展”戰(zhàn)略目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    會上，集團公司黨委副書記、紀委書記張友坐作了題為《聚焦“四風(fēng)” 強化監(jiān)督 全面推進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)》的黨風(fēng)廉政工作報告，報告從兩大部分十五個方面全面總結(jié)了2013年工作開展情況，部署了2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。
    集團公司副總經(jīng)理劉明洪在會上通報了集團公司2013年度工作檢查考核情況，希望各單位發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，不斷創(chuàng)新工作，促進企業(yè)各項工作再上新臺階。會議還開展了2013年干部選拔任用工作“一報告兩評議”活動。
    會議最后，集團公司董事長、黨委書記朱堅和代表集團公司分別與直屬各單位負責(zé)人簽訂了經(jīng)營業(yè)績和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

                                                 圖1：自治區(qū)國資委覃衛(wèi)國副主任作指示

圖2：自治區(qū)交通運輸廳總工程師王劼耘作指示

圖3：集團公司董事長、黨委書記朱堅和作工作報告

圖4：集團公司總經(jīng)理李定倫主持會議

圖5:會議現(xiàn)場